五年奮斗路，一部融合篇。“十四五”以來，淮海實業集團黨委牢牢把握高質量發展首要任務，以“政治領航、培根鑄魂、強基賦能、人才聚力、清風護航、和諧關愛”六大工程為抓手，以黨建“紅色引擎”驅動企業轉型升級，交出了一份融合共進的向新答卷。

政治領航，把穩“方向盤”

始終將政治建設擺在首位，深刻領悟“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。時刻牢記國之大者、黨之大計、企之要事，完整準確全面貫徹新發展理念，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業。全面完成“黨建入章程”，規范黨委前置研究，五年來研究把關重大事項223項，明確了“一流煤炭安全高效綠色生產綜合服務商”的核心功能定位，確保發展方向不偏航。高效推進國企改革深化提升行動，完成率98.8%。創新構建“集團公司-產業板塊-基層支部”黨建三級聯動機制，獲國家級管理創新獎，“黨建引領聚合力 融合賦能促發展”專項行動走深走實。

培根鑄魂，凝聚“向心力”

堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，扎實開展黨內學習教育，統籌黨委理論學習中心組學習和“第一議題”學習，及時跟進學習習近平總書記重要講話和指示批示精神。開展“解放思想大討論”“五心兩來”“我與企業共成長”等主題宣傳教育，建立“集團每季、單位每月、班組每周”三級機制，常態化開展形勢任務教育，營造了人心思齊思干思進氛圍。加強企業文化建設，編印文化手冊，建成文化展廳，統一形象標識，加大宣貫力度，“自信自立自強、創業創新創優”淮海精神在集團上下蔚然成風、形成自覺。

強基賦能，筑牢“橋頭堡”

構建“年初部署、月度調度、季度督導、年度考核”黨建責任鏈，結果與領導干部契約化考核硬掛鉤。成功召開集團第三次黨代會，高質量完成“兩委”換屆。開展“組織建設質量提升年”和“后進黨組織整頓提升行動”，18家后進黨組織煥發新活力。五年發展黨員186名，一線及青年超70%。培訓黨支部書記及黨務骨干超千人次。打造“黨旗紅?淮海新”黨建品牌，1案例獲評全國優秀，3品牌入選省國資委“領航”計劃。

人才聚力，鍛造“生力軍”

出臺人才“二十條”，構建“1351”工作體系，打造“才聚淮海、實業強企”品牌。五年引進人才632人，其中高端人才21人。每兩年召開人才科技大會，評選表彰“帥才”“將才”48人，設立“首席工程師”“首席技師”榮譽。集團中層干部平均年齡下降4.7歲，60余技術骨干轉管理崗。公開競聘上崗148人，156人實現“能下”，隊伍活力迸發。依托工作室培養勞模工匠34人、技能人才350余人，5人獲評省技術領軍人才，12人入選省屬企業英才工程。

清風護航，涵養“好生態”

深化“大監督”格局，五年處置線索310件，立案122人，處分152人次。專項整治靠企吃企等問題11個。鍥而不舍落實中央八項規定精神，查處問題24起，建立負面清單促常態。開展黨紀學習教育、廉潔文化“六進”，編印警示錄，堅持用身邊事教育身邊人，舉辦“黨紀印我心清風潤淮海”知識競賽，筑牢“不想腐”的思想堤壩。

和諧關愛，畫好“同心圓”

優化薪酬分配，一線職工人均收入較2021年增長8%。推廣“五重禮”關愛活動，常態化開展幫扶慰問、金秋助學，涌現全國五一勞動獎章、省勞模等先進。構建“黨建+信訪”機制，依法處理信訪346件，維護和諧穩定。統籌推進統戰、群團、鄉村振興等工作，打造企業與職工命運共同體。

黨建工作成效，最終要體現在發展實績上。五年來，集團轉型升級步伐堅實：建材新材料板塊，相山水泥牽頭制定我省水泥行業超低排放標準并率先實現。裝備制造板塊，安徽礦機獲評煤炭行業AAA級信用企業，數字化轉型案例入選省級名錄。現代服務板塊，中勘科技注漿減沉技術占據全國70%市場份額；相王現代“三位一體”養老模式實現100%入住率。

與此同時，創新成果競相涌現：集團建成5個產業研究院；培育省級“專精特新”企業5家、高新企業9家；獲授權專利534項；2項關鍵技術達國際領先或入選國家級推廣案例。

風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。面向“十五五”，淮海實業集團黨委將持續深化“六大工程”，以更高標準、更實作風，將黨的政治優勢轉化為發展優勢、創新優勢，向著建設一流煤炭安全高效綠色生產綜合服務商的目標奮勇前進。