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淮海實業(yè)集團:堅持學查改一體貫通 推動學習教育走深走實

發(fā)布時間:2025-05-26  點擊:[]

深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來,淮海實業(yè)集團兩級黨組織聚焦主題、注重實效,教育廣大黨員干部錘煉黨性、提高思想覺悟,一體推進學查改,確保學有質量、查有力度、改有成效。




深學細悟、入腦入心


作風問題本質上是黨性問題。開展學習教育旨在為黨員干部擰緊思想“總開關”、敲響紀律“警示鐘”。集團廣大黨員干部以“學”為本,筑牢理想信念根基,補好精神之“鈣”。黨員干部“專題”學。抓住“關鍵少數(shù)”,通過舉辦讀書班19期、開展黨委理論學習中心組學習48次,舉行專題講座3場,深學細悟習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述,“重點發(fā)言+隨機抽點”黨員干部236人次,強化研討交流,碰撞思想火花,在常悟常新中時時叩問初心,真正讓中央八項規(guī)定及其實施細則精神內(nèi)化于心、外化于行。重點人群“集中”學。實施精準滴灌,印發(fā)年輕干部深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育若干措施,大力推進“青廉工程”建設,組織集團機關年輕干部、關鍵崗位干部、新提職干部,觀看警示教育紀錄片,簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》《作風建設承諾書》90余份,開展集體廉政談話,扣好作風建設第一粒扣子,筑牢廉潔從業(yè)思想堤壩。普通黨員“跟進”學。打通“神經(jīng)末梢”,發(fā)揮基層黨組織領導作用,集團所屬111個基層黨組織,全面開展網(wǎng)絡培訓,1000余名黨員報名參學,參學率近80%。同時,嚴把黨員入口,舉辦黨員發(fā)展對象培訓班,將學習教育有關內(nèi)容納入專題輔導,強化警示教育震懾,引導參訓學員堅定理想信念、筑牢宗旨意識、錘煉堅強黨性。



深查細照、對標檢視


問題是改進作風的突破口。中央八項規(guī)定是帶電的“高壓線”,容不得絲毫懈怠與僥幸。集團廣大黨員干部以“刮骨療毒”的勇氣和“見微知著”的敏銳,刀刃向內(nèi)檢視自身、查擺問題。對照清單“深入”查。對照“11+11+6+10”三個問題清單,聚焦不擔當不作為、推諉扯皮、整治形式主義為基層減負存在差距、部分地方和單位不習慣“過緊日子”等19個方面,領導班子建立28條問題清單、班子成員明確37條改進事項,內(nèi)容涵蓋“改進文風會風”“為基層減負”等領域。同時,強化督促指導,基層單位班子成員、機關中層管理人員深刻對照檢視并制定問題清單318條。聚焦關鍵“重點”查。聚焦巡視巡察、審計監(jiān)督、信訪舉報、案件查辦等發(fā)現(xiàn)的問題,結合企業(yè)實際,印發(fā)《淮海實業(yè)集團黨委落實中央八項規(guī)定精神負面清單》,圍繞3個方面11項突出問題,細化負面清單70條。及時跟進“動態(tài)”查。堅持邊檢視、邊整改,緊盯上級專班部署,聚焦最新工作要求,緊緊圍繞“違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神問題清單”和“隱形變異的作風問題清單”,以及調(diào)查研究、黨外人士座談會等收集整理到的意見建議進行再梳理,實時更新、全面起底差距不足,及時刷新問題臺賬,做到找不準不放過。



                                                                                            深改促效、標本兼治


整改落實是檢驗學習教育成效的試金石。作風建設永遠在路上,整改落實必須綿綿用力、久久為功。集團廣大干部職工堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點整治什么問題,確保事事有回音、件件有落實。雷厲風行“立即”改。進一步改進文風會風,對文會實行計劃管理,持續(xù)合并精簡會議、提高發(fā)文質量,發(fā)文、辦會數(shù)量同比降低3.5%、11.8%。安排集中調(diào)研5次,合并用車8次,并結合巡察反饋問題驗收工作開展6家單位調(diào)研,減少用車24輛次,防止重復扎堆調(diào)研,進一步減輕基層單位負擔。強化整治“限時”改。聚焦違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、不擔當不作為等5個方面突出問題,開展專項整治,制定工作方案,明確整治重點,精準施策、靶向施治,確保專項整治取得實實在在成效。同時,把專項整治與集團黨委“我與企業(yè)共成長”主題宣傳教育統(tǒng)籌起來,與集團總部“大學習、大調(diào)研、大對標、大共建”活動貫通起來,形成集團上下“一條心、一盤棋、一股繩,一起干、一起拼、一起闖”的奮斗格局,加快打造更具戰(zhàn)略定力、發(fā)展活力、競爭實力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團。追本溯源“長效”改。緊盯問題發(fā)生薄弱環(huán)節(jié)、制度缺項,深入挖掘管理工作經(jīng)驗做法,加快推進制度廢改立,修訂差旅費管理等五項管理辦法,明確執(zhí)行標準,加強過程管控;制定機關采購管理規(guī)定,細化機關費用支出,樹牢“過緊日子”思想,強化體制機制建設,杜絕“牛欄關貓”“制度稻草人”等現(xiàn)象,加快形成用制度管人管事的良好格局,推動學習教育走深走實。