今年以來，騰嶺公司采取多種舉措，持續開展安全培訓、隱患排查、技術改革等工作，夯實安全管理基礎，為企業發展保駕護航。

加強培訓 提升安全技能

加強警示教育。組織810人次觀看近年來企業安全生產事故案例，深刻剖析事故的發生經過、原因，教育引導廣大職工深刻吸取教訓，消除麻痹思想、杜絕違章操作，筑牢安全思想防線。開展崗位風險辨識活動。緊緊圍繞崗位職責，認真排查潛在風險，開展全流程分析研判，做到防早防小、預測預判，切實落實好雙重預防機制，提高職工風險管控、應急處置和緊急避險能力。

排查隱患 筑牢安全防線

嚴格隱患排查。采取自查、互查等方式，開展20余次排查，累計查改問題隱患300多個，確保安全工作落到實處。實行跟班帶班制度。強化現場管理及監管力度，嚴格落實安全施工措施和操作規程。同時，緊緊圍繞省應急廳督察組反饋情況，認真查漏補缺、立行立改，實現閉合管理，進一步強化安全管理基礎。

技術改革 夯實安全基礎

圍繞生產過程中可能引發安全事故的設備問題，成立技改小隊，制定工作方案，試驗摸索、不斷改進，成功完成配電柜安全改造、縫紉機皮帶輪改造和車床防誤觸裝置改造等，提升設備安全性能，防止安全事故發生，確保人員和設備作業安全。（段鵬）