為推深做實專項行動，分享先進做法、推廣典型經驗，6月19日，淮海實業(yè)集團在相山水泥召開降本增效專項行動現場會。集團公司領導王振江、羅偉、何玉東出席會議。

會上，相山水泥介紹降本增效工作經驗成效，所屬供應部、設備保全部、生產管理部分享具體做法。安徽礦機、中勘科技、新宇公司、華星公司作重點交流發(fā)言。集團公司黨委副書記、總經理羅偉分別點評，并提出具體要求。

集團公司黨委書記、董事長王振江強調，要提高認識，深刻理解降本增效是推深做實學習教育、提升核心競爭力、優(yōu)化內部管理、實現可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，切實增強工作責任感。要全面對標，深入學習相山水泥經驗做法，緊密聯系各自企業(yè)實際，優(yōu)化措施辦法、加強考核激勵，推動形成主要領導親自抓、干部職工全員參與的工作格局，常抓不懈、久久為功，切實把交流學習成效轉化為降本增效實際效果。要嚴督實導，進一步明確降本增效目標、完善具體措施、納入綜合考核、建立“紅黑榜”，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用，確保工作取得實效。要統(tǒng)籌推進，主動把降本增效專項行動，與集團公司“擴大有效投資、推動設備更新、政策爭取利用、存量資產盤活、開展虧損治理”等重點任務結合起來，強化上下聯動，注重一體推進，確保有效銜接、有序開展。

羅偉在主持會議時要求，要及時傳達會議精神，壓緊壓實工作責任，建立健全考核辦法，堅持齊抓共管、加強過程把關，確保取得實效。

集團經營管理部、財務管理部、科技創(chuàng)新部相關負責人，以及各單位相關人員參加會議。