法治興則企業(yè)興，合規(guī)穩(wěn)則基業(yè)長(zhǎng)。2025年，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)將合規(guī)管理深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條，織密“防護(hù)網(wǎng)”，注入“穩(wěn)定器”，為推動(dòng)發(fā)展穩(wěn)健運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)法治根基。

頂層推動(dòng)與責(zé)任下沉并重

集團(tuán)將合規(guī)建設(shè)擺在突出位置，從戰(zhàn)略層面強(qiáng)化部署推進(jìn)。召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平法治思想；制定年度合規(guī)計(jì)劃，明確13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；全年召開(kāi)合規(guī)委員會(huì)會(huì)議3次，審議重大事項(xiàng)4項(xiàng)；落實(shí)首席合規(guī)官制度，完成重大決策合規(guī)審查22份。構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)決策、經(jīng)理層執(zhí)行、全員參與”的工作格局，推動(dòng)合規(guī)責(zé)任層層傳導(dǎo)、資源向下沉淀，實(shí)現(xiàn)管控與活力的良性互動(dòng)。

制度構(gòu)建與動(dòng)態(tài)完善并行

制度是合規(guī)的基石。集團(tuán)按照“1+N”制度體系思路，系統(tǒng)構(gòu)建以《法律事務(wù)管理制度》為核心，覆蓋合同、糾紛、外聘律師等的法務(wù)制度體系，并向業(yè)務(wù)全域延伸。全年開(kāi)展制度“立改廢”工作，制定修訂制度 36項(xiàng)，形成全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控的合規(guī)制度網(wǎng)絡(luò)，確保每一項(xiàng)決策、每一筆業(yè)務(wù)都有章可循。

重點(diǎn)防控與全面管理并舉

集團(tuán)創(chuàng)新推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控、法務(wù)“四位一體”融合管理，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得積極成效。開(kāi)展物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)整治，18家違規(guī)供應(yīng)商被列入“黑名單”，實(shí)現(xiàn)零違規(guī)；開(kāi)展“百日清欠攻堅(jiān)”，應(yīng)收賬款清收突破4.94億元，盤(pán)活沉淀資金；組織安全檢查120次，整改隱患641條，重大隱患動(dòng)態(tài)清零。同時(shí)，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)78個(gè)、明確重點(diǎn)崗位職責(zé)168項(xiàng)、線(xiàn)上審查合同8279份，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)型。相關(guān)實(shí)踐獲“煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)”。

文化浸潤(rùn)與能力提升并進(jìn)

合規(guī)最終依賴(lài)人的自覺(jué)。集團(tuán)推動(dòng)合規(guī)文化進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位。聯(lián)合淮北市檢察院、市中院開(kāi)展“送法進(jìn)企業(yè)”；持續(xù)開(kāi)展“民法典宣傳月”“憲法宣傳周”等活動(dòng)；全年組織合規(guī)培訓(xùn)30期，參訓(xùn)1253人次；舉辦會(huì)計(jì)大賽、安全比武等，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍，真正讓合規(guī)從“外在要求”轉(zhuǎn)化為干部職工“內(nèi)在自覺(jué)”。

新的一年，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)將深入實(shí)施“監(jiān)管護(hù)航”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，著力構(gòu)建數(shù)據(jù)、決策、業(yè)務(wù)、責(zé)任“四個(gè)”穿透式監(jiān)管體系，常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)審查與專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估，推動(dòng)合規(guī)管理走深走實(shí)，以高水準(zhǔn)法治建設(shè)護(hù)航集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。