1月14日，淮海實業集團黨委副書記、總經理羅偉采取“四不兩直”方式，深入新宇公司調研指導，通過一線看進展、現場解難題，為該公司轉型發展錨定方向、明晰路徑。

在新宇公司高值化利用項目環保大棚建設現場，羅偉詳細了解工程進度、施工質量與安全措施落實情況，并與項目負責人深入交流，現場梳理項目推進中的難點、堵點，共同研究解決方案。

羅偉在調研中強調，要錨定戰略，狠抓落實。堅決貫徹集團三屆五次職代會暨2026年工作會議精神，緊緊圍繞“1553”年度工作思路，以煤矸石集約化管控為核心抓手，充分發揮集團資源與產業布局優勢，通過專業化運營鞏固區域市場地位，實現經濟效益最大化。要聚焦主業，加快轉型。堅守煤基固廢綜合利用主責主業，緊扣國家煤炭清潔高效利用政策導向，加快推動產業從“低效處置”向“高值化、規模化利用”轉型。積極培育循環經濟新增長點，彰顯國企在綠色發展中的責任擔當。要創新驅動，搶抓機遇。把智能色譜光選項目作為技術升級突破口，借鑒行業先進經驗，加快推進可行性論證與實施方案細化，力爭早日落地見效，以技術革新提升產品附加值與企業競爭力。

集團經營管理部相關負責人參加調研。