黨建如何真正成為高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”？2025年，淮海實業(yè)集團黨委以“強基賦能”工程作出具體解答——通過織密體系、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、錘煉隊伍、擦亮品牌，推動基層黨建全面提質(zhì)，讓組織優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為看得見的發(fā)展優(yōu)勢。

壓實責(zé)任，織密組織體系“一張網(wǎng)”

集團黨委嚴(yán)格執(zhí)行“年初部署、月度調(diào)度、季度督導(dǎo)、年終評議”閉環(huán)管理機制，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力。成功召開集團第三次黨代會，完成“兩委”換屆，明確未來五年發(fā)展藍(lán)圖。健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，確保黨建工作一貫到底、落實落地。

對標(biāo)提升，筑牢規(guī)范建設(shè)“基礎(chǔ)樁”

緊扣《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》要求，動態(tài)修訂基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，召開專題會議研判分析，精準(zhǔn)查找薄弱環(huán)節(jié)。全面開展自查自糾，細(xì)化整改措施、壓實主體責(zé)任，順利通過現(xiàn)場評估，實現(xiàn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

錘煉隊伍，激活先鋒力量“一池水”

將黨員隊伍建設(shè)作為強基賦能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，新發(fā)展黨員21名，持續(xù)優(yōu)化隊伍年齡與學(xué)歷結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實黨員教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，聚焦發(fā)展對象、優(yōu)秀黨員、黨支部書記等重點群體，舉辦專題培訓(xùn)4期，覆蓋210余人次，有效提升黨員干部政治素養(yǎng)與履職能力。

品牌引領(lǐng)，打造融合發(fā)展“強引擎”

以“黨旗紅?淮海新”為核心，持續(xù)擴展黨建品牌矩陣，實現(xiàn)直屬黨組織品牌創(chuàng)建全覆蓋，培育79個基層黨支部特色品牌。其中，華星公司黨總支“‘新’星之火 可以燎原”黨建品牌入選省國資委“領(lǐng)航”計劃培育庫，以品牌建設(shè)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

新征程，再出發(fā)。2026年，集團黨委將繼續(xù)深耕“強基賦能”工程，在夯實基礎(chǔ)上再深化、在品牌塑造上再發(fā)力、在融合賦能上再突破，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推動黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。