1月6日上午，集團公司召開三屆一次職工、工會會員代表大會暨2023年工作會議，強調要全力實施五大工程，全面實現五大目標，篤定信心，穩中求進，在高質量發展新征程上拼出新業績。各單位迅速行動，及時傳達會議精神，謀劃落實舉措。

淮海物流在專題會上強調，要堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，積極走出去跑市場拓業務，不斷完善商業模式，加快推進物流園區建設及網絡貨運推廣運營等重點工作，構建“通道+樞紐+網絡”的現代物流體系，培育壯大現代物流產業，形成“四梁八柱”優勢資源和業務布局。要緊緊圍繞 “十四五”現代物流發展規劃，全力推進淮北市鋁材供應及相山水泥長協煤供應業務，在逐步完善相應物流基礎設施的基礎上，以渠道和數量的穩定打造形成陣地戰為主，游擊戰為輔的物流貿易格局，進一步加快推動物流產業高質量發展，著力延伸產業鏈、提升價值鏈、打造供應鏈。要立即行動起來，迅速把集團公司“兩會”精神傳達到每一名職工，掀起學習貫徹熱潮。

相王現代在專題會議上指出，要立足當前、著眼長遠，深化推進養老、物業板塊信息化智慧化建設，實現管理、服務智能化，推動降本增效，提升盈利能力。旅游板塊在穩固原有療休養市場的同時，要加大宣傳推介力度，積極拓展外部市場，不斷提升服務，豐富療養、旅游內容，實現扭虧為盈。不斷推進“淮海康養”、“相王物業”、“相王旅游”品牌建設，堅定不移“做優做亮”生活性現代服務業。要緊緊圍繞集團公司“155”總體布局，強化目標意識、擔當意識和大局意識，上下一心加油干，步調一致向前行，奮力推動會議精神落地見效。