為了解基層貫徹落實集團工作會議精神情況，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，1月17日，淮海實業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理羅偉到相王現(xiàn)代調(diào)研指導。

羅偉先后赴愛暉頤養(yǎng)院、淮海康養(yǎng)中心，實地察看社區(qū)食堂、活動中心、智慧養(yǎng)老平臺建設等情況，詳細了解智慧平臺運營模式、人員配置、養(yǎng)老助餐情況等，對公司打造“淮海養(yǎng)老”品牌，探索推進“嵌入式”養(yǎng)老服務給予充分肯定，并提出意見建議。他指出，要強化數(shù)字賦能，依托智慧養(yǎng)老服務平臺，加強智能設施建設，運用5G、大數(shù)據(jù)等技術，了解長者需求、提供精準服務，提升經(jīng)營水平。要加強市場營銷，加大與政府部門、養(yǎng)老企業(yè)交流力度，加快“走出去”步伐，不斷提升“淮海養(yǎng)老”品牌知名度，助力企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。要盤活人力資源，制定專業(yè)人員培養(yǎng)方案，提升人員專業(yè)理論水平和實務操作技能，以“五心”專業(yè)服務助推機構入住率再上新臺階。要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新方式、暢通渠道，大力推廣養(yǎng)老用品產(chǎn)品，努力打造新的盈利點。

集團公司財務資產(chǎn)部、相王現(xiàn)代相關負責同志參加調(diào)研。（王琳）