8月16日上午，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)召開項(xiàng)目謀劃專題會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理羅偉出席會(huì)議并講話。戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)管理部、技術(shù)研發(fā)中心、建設(shè)發(fā)展部，以及部分基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，相山水泥、安徽礦機(jī)、中勘科技、新材料公司、華星公司和祁南公司六家單位分別匯報(bào)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜編制、項(xiàng)目謀劃、外協(xié)（外購(gòu)）供應(yīng)商及相關(guān)業(yè)務(wù)等情況。

羅偉指出，重點(diǎn)項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐和強(qiáng)力引擎。集團(tuán)上下要把項(xiàng)目謀劃作為當(dāng)前工作的重中之重，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專班作戰(zhàn)，條塊結(jié)合、科學(xué)謀劃，開門問策、集思廣益，以項(xiàng)目建設(shè)之進(jìn)，筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展之穩(wěn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

羅偉強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真做好謀劃，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“蓄后能”。堅(jiān)持“大、小項(xiàng)目都要抓”理念，立足融入長(zhǎng)三角一體化、中部地區(qū)加快崛起、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展，緊盯政策窗口期，把握工作契合點(diǎn)，?瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵原材料、零部件、生產(chǎn)設(shè)備等領(lǐng)域，謀劃一批符合投向、切合實(shí)際的重點(diǎn)項(xiàng)目。要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)方向，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整“打基礎(chǔ)”。圍繞加快構(gòu)建“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，重點(diǎn)聚焦“數(shù)字賦能、高端煥新”，堅(jiān)持“產(chǎn)品更優(yōu)、技術(shù)更新、價(jià)值鏈更高”原則，前瞻性儲(chǔ)備、超前性謀劃新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要聚焦主業(yè)主責(zé)，為產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展“瘦好身”。堅(jiān)持兩眼向內(nèi)，增強(qiáng)自主能力，持續(xù)壓減外協(xié)（外購(gòu)）數(shù)量和比例，降低成本。同時(shí)，采取“加快處置‘兩資’‘兩非’企業(yè)、強(qiáng)化預(yù)算管控、加大存量資產(chǎn)盤活力度”等手段，提升增量。