為“把脈”生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)發(fā)展，12月19日，淮海實業(yè)集團黨委書記、董事長王振江赴祁南公司調(diào)研指導。

王振江實地查看祁南公司機械傳動公司生產(chǎn)車間，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。隨后召開調(diào)研座談會，聽取祁南公司、新園公司年度工作匯報和明年工作打算，并提出意見建議。他指出，要明確定位，堅定發(fā)展信心。正視問題挑戰(zhàn)，主動應變求變，積極探索轉型升級發(fā)展路徑，努力做專做精主導產(chǎn)業(yè)，爭取最好發(fā)展結果。要強化管理，持續(xù)降本增效。深入推進制度“廢改立”，健全完善管理體系，規(guī)范工作運行流程，提高管控質(zhì)效；強化精益管理，通過開展“工藝革新、設備改造、人員優(yōu)化”等工作，節(jié)支降本、開源增效，努力向管理要效率、要效益。要積極培育，打造骨干隊伍。聚焦主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強專業(yè)培訓、崗位歷練，不斷提升技術、技能人員業(yè)務素質(zhì)；推進民主管理，引導各類人才出謀劃策、建言獻策，推動企業(yè)發(fā)展。要強化引領，打牢基層基礎。學習貫徹上級決策部署，加強班子政治建設，提升基層黨組織標準化建設水平，推動黨建經(jīng)營融入融合，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團結帶領干部職工立足崗位、攻堅克難。要決戰(zhàn)收官，抓實各項工作。樹牢底線思維，開展排查整治，確保整改到位，防范安全風險，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序；聚焦穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)增長目標，加強工作研判，理清發(fā)展思路，明確具體措施，為明年各項工作開好局、起好步打牢基礎。

調(diào)研指導期間，王振江還開門接訪。