為提升工作效率、有效服務(wù)決策、節(jié)省人力成本，開年以來，淮海實業(yè)集團以信息化建設(shè)為抓手，實施流程再造、深化功能拓展，不斷豐富應(yīng)用場景，通過數(shù)據(jù)融通、算力共享、智慧應(yīng)用，賦能管理決策、提高管理質(zhì)效。

流程再造提效能。以協(xié)同辦公系統(tǒng)信創(chuàng)改造為突破口，重點優(yōu)化移動辦公終端功能，創(chuàng)新應(yīng)用智能搜索算法，集成一鍵撥號服務(wù)，升級智能通訊錄系統(tǒng)，構(gòu)建層級分明組織架構(gòu)視圖，有效提高系統(tǒng)穩(wěn)定性，實現(xiàn)精準檢索、快速相應(yīng)。功能拓展促轉(zhuǎn)型。聚焦管理痛點實施智慧升級，搭建合規(guī)審查平臺，上線“法務(wù)審核、合同審批”等多項流程，進一步縮短審批周期；開發(fā)電子印章系統(tǒng)，涵蓋黨建、經(jīng)營等業(yè)務(wù)用章場景，減少紙張和耗材使用，提高審批效率。

下一步，集團公司將持續(xù)深化信息化應(yīng)用改造，加大管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新推進力度，開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行動，持續(xù)挖掘流量優(yōu)勢，保障管理流程順暢運行。同時，主動順應(yīng)人工智能時代發(fā)展，樹立大數(shù)據(jù)理念，合理運用“DeepSeek”等為代表的AI技術(shù)，豐富場景應(yīng)用手段，賦能集團公司高質(zhì)量發(fā)展。